乐视将实行四天半工作制

乐视方面告诉红星资本局，此次工作时长调整不会影响员工工资变化。乐视表示，此次工作时长调整，包括乐视视频和乐视智能生态两个业务团队，共涉及400人左右。下面小编带来乐视将实行四天半工作制，大家一起来看看吧,希望能带来参考。

每周三选择5小时连续工作

具体而言，乐视每周4天半新工作制，工资不变，变化发生在每个周三。考勤时间调整为连续5小时，包括从上午10点至下午3点，和上午11点至下午4点两个选项，员工可以自行选择其中一种。

乐视方面表示，涉及新工作制度的约400人中，大部分是需要坐班的岗位。除了周三外，目前其他工作日上下班也是弹性时间，上班时间9:00至10:00，下班时间18:00至19:00。

这封通过乐视视频的新浪微博发布的全员信解释，对于每周工作4天半，乐视认为有利于员工和家人及时就医、有利于缓解“周一工作焦虑症”、有利于员工学习和提高专业技能并且有利于提升家庭幸福感。新工作制有助于员工跑步健身、进行娱乐，提高学历和备考各类专业证书，接送孩子上下学或者提高员工生育率。

乐视还在全员信中表示，相信新制度会提升员工生活幸福指数，并提高员工工作效率和创造力;相信公司为员工营造轻松的工作氛围，员工会更加自律并感念公司、感恩社会;相信缩短工作时间不会影响进度，反而会促进员工合理规划，按时完成工作;相信新制度不会影响公司短期业绩，同时更有利于长期业绩提升和长远发展。

整体业绩目标均如期达成

2022年3月恢复此前降低的薪酬

早在2022年7月，“乐视仍有400多名员工，无996未拖欠工资”的话题就引发过关注。乐视网和乐融致新(乐视商城的公司主体)当时回应，乐视没有996，以后也不会有，近5年未拖欠过员工工资和社保。

乐视的营收离不开10多年前开播的电视剧《甄嬛传》。2011年，《甄嬛传》首播，乐视网以2000万元购下《甄嬛传》独家网络版权，靠该剧带来了20亿流量。2018年，乐视遭遇资金链危机，花儿影视将《甄嬛传》版权分销给优酷平台。《甄嬛传》在优酷上线一周内，再次贡献出1.5亿播放量。直到现在，《甄嬛传》仍被观众反复观看和讨论引用。

在《甄嬛传》的老本下，2021年年底，乐视也曾发全员信，透露其2021年经营利润和现金流双平衡。在最新的这封全员信中，乐视再次透露，2022年经营业务现金流平衡，整体业绩目标均如期达成。

全员信还透露，2022年3月，“随着公司经营状况改善”，乐视还恢复了2年前降低的薪酬。乐视方面向红星资本局透露，2020年年初，月薪3w以上的员工和职级9级以上的高管约降薪工资的10%，普通员工也取消了约500元的交通、饭补和话费补助。

对于“2022年如期达成的整体业绩目标”，乐视方面表示，年度具体营收不方便透露，经营状况的改善来自乐视网等小屏视频，以及乐视电视的大屏后向运营两个业务，同时乐视超级电视等智能硬件的亏损有所降低。

2022年，除了《甄嬛传》，乐视还开辟了新的收入来源。

2022年9月，乐视通过抖音账号直播带货，直播产品主要为乐视品牌，出镜主播也都为乐视员工。乐视相关负责人当时对红星资本局称，要“努力成为下一个新东方”，但最终成绩只有“30天直播14场带货2万元”。

除了开拓新业务，乐视的经典商标“LE”还被法院拍卖，908件商标的起拍价约83.79万元，但最终因无人出价而流拍。

乐视债务危机事件

2016年11月6日，乐视掌门人贾跃亭发布全员内部信(有兴趣的可以查看《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没 还是把海洋煮沸?》)，称目前资金比较紧缺的问题还是集中在手机上，主要是手机供应链的问题，并反思因节奏过快导致公司资金不足，宣布要停止烧钱扩张。据不完全统计，乐视手机波及到的供应商及代理商约有数十家，欠款规模达数十亿元。

乐视手机为抢占市场份额以低于市场的价格销售，买会员送硬件的畸形销售策略是其资金链爆发的主因，乐视手机每卖出一台就亏200元，短短两年直接成本净亏损少说40亿，使得销售现金流完全无法弥补其成本，由此一来，对上游供应链出现欠款也就在所难免。

此外，乐视子公司乐风移动香港有限公司曾于2015年6月28日出资27.3亿港元购买了酷派18%的股份，成为酷派公司的第二大股东;而后在2016年6月，乐视再出10亿港元“鲸吞”酷派，乐视移动持有酷派集团的股票约占28.90%，成单一控股股东。但好景不长，酷派手机也因转型阵痛、资金短缺等问题深陷困境。此前酷派集团的业绩预告显示公司2016年预计亏损42.1亿港元。

2016年11月，乐视手机的供应链厂商收不到钱，断货止血，乐视债务危机爆发。

在2017年6月28日的乐视2016年度股东大会上，贾跃亭承认，乐视资金链危机远比想象中要大，其间犯了一些错误，这些误判直接导致乐视非上市公司的体系和资金反而比危机刚爆发的时候更加紧张。