syb创业准备计划怎么写

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创业计划书怎样写,写创业计划书的技巧是什么。以下是小编为大家整理的关于syb创业准备计划怎么写,给大家作为参考,欢迎阅读!

syb创业准备计划怎么写篇1

一、企业概况

主要经营范围:

我创办的项目是“找饭吃精品快餐连锁”。 主要从事经过创新和改进的快餐业,不同于目前市场上普遍的快餐业。

主要产品是:各类素菜、荤菜或荤素结合的菜系,每天的品种不超过15种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

企业类型:

□生产制造

□传统产业

□零售 □其他 □批发 &61522;服务 □农业 □新型产业

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

黄亮、李燕均初中毕业

三、市场评估

目标顾客描述:

最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量或本企业预计市场占有率:

市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞

争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为0件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。

市场容量的变化趋势:

随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

竞争对手的主要优势:

1.起步早

2.有雇工,产量大

3.在景点摆摊,了解市场

4.价格低

5.有一定的销售渠道

6.有一定的经验

竞争对手的主要劣势:

1. 产品简单

2. 品种少

3. 产品均为仿制

4. 没包装

5. 没计划

6. 不打广告

7. 不贴商标

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 产品精致

2. 品种多

3. 自行设计

4. 有便于携带的包装

5. 有一定的计划

6. 准备搞宣传

7. 贴商标,创品牌

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 起步晚

2. 产量小

3. 不了解市场

4. 价格比他们高1元 5. 没有渠道 6. 没有经验

四、市场营销计划

3. 地点

(2) 选择该地址的主要原因:

生产设施占地少;无条件找地方

(3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者 &61522;零售商 □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:

没有富余人手销售

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

&61522;个体工商户 □有限责任公司

□个人独资企业 □其他

□合伙企业

拟议的企业名称:

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务 月薪

业主或经理 员工

企业将获得的营业执照、许可证:

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)

六、固定资产

1. 工具和设备

2. 交通工具

3. 办公家具和设备

4. 固定资产和折旧概要

七、流动资金(月)

八、销售收入预测(12个月)

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

syb创业准备计划怎么写篇2

一、企业概况

主要经营范围:窗帘加工销售和安装

企业类型:

生产制造 零 售 批发 服务 农业

新型产业 传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

——现在,从事窗帘加工、销售。

教育背景、所学习的相关课程(包括时间):

1、1989年初中毕业。

2、7月参加SYB创业培训。

三、市场评估

目标顾客描述:

1、本地居民。随着经济发展,人民生活水平的提高,大量的农村人口进入县城购房或新建装修房屋,需要大量价廉物美的窗帘。

2、本地企事业单位。随着我县旅游事业的发展,县城和集镇新建不同层次的宾馆饭店,对窗帘需求逐年增大。

市场容量或本企业预计市场占有率:

紫阳县城从事窗帘加工销售的企业仅两家,年总销售额为200万元左右。预计本企业年销售100万元左右,占市场总销量的50%。

市场容量的变化趋势:

随着政府鼓出台励农民进城政策的实施,未来10—20年内将逐步有大批的农民进城成为城市居民,而住房则是农民进城的首要问题。据目前已经进城的农民来看,购买新开发商品房或者二手商品房的约占70%,自建房大约20%,通过租房等其他渠道解决住房问题的约占10%。不管购房、买房,还是租房都需要一定程度的装修,总体来讲对窗帘的需求也会逐步上升。

竞争对手的主要优势:

1、资金较为充裕,经营产品档次较高。

2、团购销售渠道较为稳定。

竞争对手的主要劣势:

1、价格较高。

2、经营方式不灵活。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格较低,目标顾客群体较大。

2、地理位置较好,服务周到。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、知名度不高。

2、资金较少,宣传促销力度不够

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务

主要特征

布艺窗帘

各式布艺窗帘、珠帘

2、价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手价格

布艺窗帘

24元/米

36元/米

40元/米

窗帘花边

8元/米

10元/米

12元/米

导 轨

15元/米

20元/米

25元/米

珠帘

65元/米

80元/米

100元/米

3、地点

(1)选址细节:

地址

面积(平方米)

租金或者建筑成本

紫阳县城紫府路中段金桥市场内

98

1 元/年

(2)选择该地址的主要原因:

紫府路是出入紫阳城区主干道,店址地处紫府路中段,规模型市场内,人流量较大,交通便利。

(3)销售方式: 最终消费者 零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因:

窗帘虽然属于人们日常消费品,但是平均消费量并不是很大;加之窗帘使用周期较长,因此不便于大批量销售。

4、促销

人员推销

成本预测

广告

成本预测

公共关系

联系接待单位团购

成本预测

10000

营业推广

印制宣传册和名片

成本预测

五、企业组织结构

企业将登记注册成:个体工商户

拟议的企业名称:

企业员工(附企业组织机构图和员工工作描述书):

职务

月薪

业主

1500元

机工

1200元

安装工

1200元

业 主

企业组织机构图:

安装工

员工工作描述书:

1、业主:负责采购、接待顾客、联系单位团购等。

2、机工(兼营业员):负责窗帘缝纫加工以及库存管理等。

3、安装工:负责窗帘安装以及售后服务等。

企业将获得的营业执照、许可证:

类型

预计费用(元)

个体工商户营业执照

120

税务登记证

80

企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):

种类

预计费用

员工工资

28800

纳税额

15000

syb创业准备计划怎么写篇3

一、奶茶店设备的选购

由于我们不是加盟别人的店,所以一切东西都要自己亲自采购。由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉好多的长期顾客,千万不可大意。具体使用过程中的注意事项,会在另外一篇中列出。

1、封口机

(卖炊具机械、封口设备的店里有卖)带有计数器,你每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,是一种机械计数。其他不带计数器的更便宜一点。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,而是拽断的地方,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。

2、封口膜

(卖封口机的地方一般会附带销售)选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

3、杯子

(卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,也会卖封口膜、吸管等,卖封口机的店里也会附带销售)一般是个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。

4、吸管

(卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。卖的店不是很多,要仔细找,毕竟是奶茶专用的,不像杯子那样用的地方很多)一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。

5、搅拌机

西贝乐牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比九阳等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个没啥多说的,最好到大商场里买,售后服务比较好。

6、饮水机

为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么名牌的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,我自己动手做了一个另外的设备来解决。

7、容器

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。

二、奶茶店选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是我不得不考虑的,在简单的考察了县城的繁华地段后,我只好放弃了这个想法,每年四五万元的房租、转让费,让我一点脾气也没有,于是,只好找次一点的地方。

一天晚上,我和女友出来转的时候,在实验二小学附近发现了一间小房子在出租,第二天一谈,房租不贵,我就回去考虑了一下:试验二小加上边上还有一个幼儿园,大约有三千多学生,而且在这里上学的学生,家长大多是机关单位上班的,学生手里有钱,家长也不在乎;这里离最繁华的路段只隔着一条街,逛街的年轻人应该会走过一部分来;还有一点,这条路是去山上公园的两条路之一。这里的缺点是:学生是主要的消费群体,而学生手里的钱并不是很多,而且学生花钱的方面很多,吃的、喝的、用的、玩的等等,都从那几个零花钱里出;学生每个周休息两天、每年有两个假期,这些假期里,生意会差好多。但是总的说来,还是不错的,于是基本上我就确定了这个地方。

现在看来,在学校周围开店要注意如下几点:

1、不能离学校太近,五十米左右,也不能太远,尤其不能跨过岔路口。因为离太近的话,学生刚出校门,还没想到要去买东西吃,或者想买,人太多,老师还在附近,老师都是教育小学生不要乱花钱的;而太远的话,可能已经被家长接上车一溜烟的回家了。而五十米左右的地方,人最多,车子很难走,学生没事坐在车上,就会想买好吃的,而家长感觉反正一时也走不出去,让孩子先去买杯奶茶喝着,或者买点零食吃着也挺好。

2、卫生是第一位的。你的东西可以不好吃(当然,口味也很重要),但一定要看着让人放心,好好地在卫生上下点功夫,决不吃亏。比如墙壁,我花了不多的钱(具体价格会在以后集中罗列),把墙壁贴上了墙纸,看起来就很不错。

3、奶茶的制作过程不能让学生看见,或者不能完全看见,一定要保持一定的神秘感,否则过一段时间,学生就会失去浓厚的兴趣。另外,饮水机、封口机,都不能排在显眼处,因为制作过程中难免会有泡沫等看起来让人不舒服的东西。这其中,还会有许多家长会问你有关色素、原料、保质期等等方面的问题,你一定要想好怎样回答。第四,学生喜欢凑热闹,所以你一定要形成一个热热闹闹的场面。小学生,尤其是幼儿园的小学生,很多是被其他的小朋友吸引过来的,他们在买的过程中,就会对其他的小朋友炫耀:“小明,我要买奶茶喝,你不买吗?”。你说那个小明会怎样反映!

一开始我没重视这个问题,每次学生快放学时,我就做上二三十杯放着,这样放学的时候卖得很快。等后来我发现这个问题了,我就只把像草莓、巧克力等卖得比较多的口味每样做上一两个,这样把放学的这段时间从半小时延长到了大约五十分钟,卖得反而比以前多了第五,小学生对小礼物等东西很喜欢,不在于钱多少,一定要搞这样的活动。比如六一儿童节前,我写出海报:凡喝满十杯以上者,都有礼物相赠!虽然小礼物只是笔记本、圆珠笔、小扇子等不值钱的小东西,但很多同学会为了得到这些小礼品,努力的喝满十杯、二十杯,家长们即使知道喝奶茶的这些钱不知道能买多少小礼物,也不会惹得孩子不高兴。总之,在学校周围卖东西,一定要让学生感觉到很开心,东西不重要,关键是那种感觉

补充一点:买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。

创业中的挫折是难免的,生意好难免会引起同行的竞争。虽然在短期上,顾客会到他的店里消费,但是顾客是会比较的,他们终究会觉得我的产品口感要更好些的,而且更健康。开一家珍珠奶茶店,对店面的要求不高,两三个营业员掌握技术就能全程操作。

一般一家奶茶点都能在几个月收回成本,最快的两三个月收回了成本,但是奶茶店重要的还是靠的是口味,靠的是经营策略,靠的是独特的奶茶宣传文化。

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